In 2008, WFP faced a particularly difficult set of challenges, provoked by dramatically rising food and fuel prices and aggravated by widespread turmoil in international financial systems. By year’s end, WFP delivered an unprecedented amount of food—almost four million metric tons—to more than 102 million people in 78 countries.

Die wichtigsten Zahlen zu WFP und der Arbeit der größten humanitären Organisation der Welt.

By the end of 2007, the world was confronted with a new and very different emergency: rising food and fuel prices threatened to push millions more people into hunger, driving up the cost of providing life-saving food assistance. These price pressures converged with other challenges including increased frequency and scope of natural disasters, tightening commodity markets, declining levels of food aid in a post-food surplus era and skyrocketing energy costs. WFP stepped up, providing 86.1 million people in 80 countries with life-saving food assistance, helping hundreds of communities gain access to food and thus re-establish food security.

While there were no catastrophic events like the 2004 Indian Ocean tsunami or the 2005 Kashmir earthquake, there were several large natural disasters in 2006, for example the May earthquake in Indonesia that killed thousands of people. There were also a significant number of smaller disasters. Fourteen different sudden natural disasters required funds from the Immediate Response Account. Current evidence on climate change suggests that such paradoxical climatic developments may become more frequent and that global warming will cause an increase in the number of natural disasters over the next 50 years.

Josette Sheeran wurde im April 2007 die elfte Exekutivdirektorin des United Nations World Food Programme (WFP). Damit führt Sheeran die größte humanitäre Organisation der Welt, die jedes Jahr rund 90 Millionen Menschen in mehr als 80 der ärmsten Länder mit Nahrungsmitteln versorgt.

WFP has always engaged in partnerships in its operations but in recent years the number and quality of those partnerships have increased exponentially. This publication details WFP's work with UN and Inter-governmental organisations during 2006.

Overview of WFP's relationship with its nearly 3,300 NGO partners in 2006. Associated annexes provide additional facts and figures, including a comprehensive list of official partners.

Comprehensive study, based on research in 48 countries, showing how WFP has implemented its 2003-2007 Gender Policy.

Wichtigste Zahlen der Arbeit von WFP im Jahr 2007.

John M. Powell ist als Stellvertretender Exekutivdirektor beim UN World Food Programme für die Mittelbeschaffung und Außenbeziehungen zuständig. Seit er im April 2003 diesen Posten übernahm, haben sich die Zuwendungen von neuen Spendern im öffentlichen und privaten Sektor beinahe verdreifacht. In 2007 erhielt WFP insgesamt $ 2,7 Milliarden von 80 Gebern.

Susana Malcorra ist seit September 2004 Stellvertretende Exekutivdirektorin - Deputy Executive Director (Admistration) - des UN World Food Programme (WFP). Im Januar 2008 wurde sie zur leitenden Geschäftsführerin ernannt. Damit ist sie verantwortlich für Notfalleinsätze und Hilfsprogramme in über 80 Ländern und betreut 10.000 Mitarbeiter.

Informationsblatt zu den Folgen von Unterernährung für Frauen und Kinder

Jean-Jacques Graisse ist seit Januar 2004 als Erster Stellvertretender Exekutivdirektor - Senior Deputy Executive Director - des UN World Food Programme (WFP) verantwortlich für die Nothilfeprogramme, entwicklungsorientierte Projekte und logistische Sondereinsätze.

The World Hunger Series is a annual publication from the United Nations World Food Programme. While other reports monitor trends towards international goals or serve primarily as advocacy tools, the World Hunger Series (WHS) will focus on practical strategies to end hunger. Each report in the new series will examine a key issue related to hunger – such as learning, health, markets, trade, crises and social exclusion. This inaugural edition of the report explores one of the most promising areas for achieving lasting improvements: the relationship between hunger and learning.

Im Jahr 2005 haben wir 96,7 Millionen Menschen erreicht - nur ein kleiner Teil der weltweit 852 Millionen Hungernden. Auch wenn 2,8 Milliarden Dollar Spenden und Zuwendungen eine Menge Geld sind – für die Größe der Aufgabe, arme Menschen in aller Welt vor Hunger zu bewahren, ist es doch zu wenig.

Sheila Sisulu ist seit Februar 2003 Stellvertretende Exekutivdirektorin - Deputy Executive Director (Policy and External Affairs) - des UN World Food Programme (WFP) und ist verantwortlich für die Abteilung Politik und Außenbeziehungen. Sie trägt die Aufsicht über Strategie, Grundsatzfragen und Programmbetreuung. Außerdem ist sie für das Sekretariat des Exekutivrates und die Beziehungen zu anderen UN-Organisationen und Nichtregierungsorganisationen zuständig.

In 2000, 189 countries endorsed eight Millennium Development Goals; the first on the list was to halve the proportion of the world’s poor and hungry by 2015. Six years later, progress has been made on poverty, but we are actually losing ground on hunger.

WFP is working together with its partners in the UN, non-governmental organisations, academic institutes and governments for a millennium free from hunger. This brochure lists our 2004 achievements towards meeting the UN Millennium Development Goals.

Africa and its people represent WFP's single-largest investment in terms of beneficiaries, expenditure and partners. This brochure contains all the essential facts and figures about WFP's presence on the continent.

Was bedroht die Gesundheit der Menschen auf der ganzen Welt? Derselbe Feind, der die Menschheit schon immer bedrohte: Hunger und die durch Hunger verursachten Krankheiten. Allein im letzten Jahr starben mehr Menschen an Hunger und Unterernährung, als durch AIDS, Malaria und Tuberkulose zusammen.

Zu Beginn des Jahres 2004 halfen WFP-Nahrungsmittellieferungen Tausenden Erdbebenopfern in Israel. Am Ende des Jahres reagierte das WFP mit umfassender und schneller Hilfe auf die Vernichtung von Menschenleben und menschlichen Existenzen in den von dem Tsunami verwüsteteten Küstenregionen des Indischen Ozeans. In den Monaten dazwischen kämpfte WFP mit den komplexen Herausforderungen in Darfur und jenseits der Grenze im Tschad.

In dieser Publikation werden einige der Probleme dargelegt, die sich bei der Verbesserung der Bildungssituation von Waisen und gefährdeten Kindern ergeben. Die Lebensumstände und Schwierigkeiten von Waisen und gefährdeten Kindern werden beschrieben sowie die Auswirkungen von HIV und AIDS auf den Bildungsbereich.

Mehr als 800 Millionen Menschen leiden Hunger. In den letzten 50 Jahren sind 400 Millionen Menschen verhungert (das entspricht der Bevölkerung der USA, von Frankreich und Deutschland zusammen). Das heißt auch, dass irgendwo auf der Welt alle 6 Sekunden 1 Kind an Hunger stirbt, während in der gleichen Zeit fast 12 Tonnen Lebensmittel vernichtet werden.

Im Jahr 2000 verabschiedeten 189 Länder acht Millennium-Entwicklungsziele. Das erste dieser Ziele war die Halbierung der Anzahl der armen und hungernden Menschen bis zum Jahre 2015. Drei Jahre danach waren kaum Fortschritte zu verzeichnen. Um die Ziele zu erreichen, muss die Zahl der hungernden Menschen bis 2015 jedes Jahr um 24 Millionen verringert werden – das heißt, fast 10mal so schnell wie seit Anfang der neunziger Jahre.

Das UN World Food Programme (WFP) steht an vorderster Front im Kampf gegen die weltweite Bedrohung urch HIV/AIDS. Die Organisation lieferte 2003 Nahrungsmittelhilfe an 21 der 25 Länder mit den höchsten HIV/AIDS-Prävalenzraten. Die vernichtende Wirkung der Verbindung von Hunger mit HIV/AIDS auf gefährdete Gruppen wird erst jetzt evident.

In den neunziger Jahren ist die Armut weltweit um 20 Prozent zurückgegangen. Das genaue Ausmaß dieser Erfolge ist zwar strittig, aber die positive Entwicklung der letzten Jahrzehnte gibt Anlass zu der Hoffnung, dass die Ziele des Welternährungsgipfels und des UN-Millennium-Gipfels tatsächlich global erreicht werden könnten.